东华科技：严格执行“一利五率”考核标准，实行契约化管理，实现绩效考核与薪酬收入强关联

金融界1月31日消息，有投资者在互动平台向东华科技提问：请问贵司有何央企量化考核举措?与中国化学有同业竞争,大股东有何考量?

公司回答表示：首先

一、本公司严格执行国务院国资委提出的“一利五率”的考核标准，合理制定经理层年度经营业绩考核指标。本公司实行契约化管理，与经理层成员签订《经营业绩责任书》，实现绩效考核与薪酬收入强关联，力求以量化考核激发企业内生活力。

二、这种市场格局系国有企业隶属的现状所致，本公司对此已通过互动平台多次进行说明。工程设计具有较强的专业性，即便是同一产品，由于原料、规模、投资等不同而适用不同的工艺技术和建设方案，表面上业务范围相近，实际上各有不同。60年来，本公司和中国化学所属的其他设计单位各自定位于不同的化学工业领域，形成了相对独立的传统行业和优势产品，在特定技术的发展方向和特长上各有不同。同时，本公司确立“差异化、国际化、实业化”发展战略，以技术为先导，年度研发投入均占营业收入比重的3%以上，聚集于“新材料、新能源、新环保”三新领域，大力研发具有市场前景的新产品、新技术，已在多个细分领域形具有差异化的竞争优势。公司大力推行“走出去”战略，在多个国家设立分公司、经营驻点，并取得一定的经营成果。实业业务上，本公司已经布局可降解材料等高端化学品生产、环保设施运营等业务，形成较为明显的东华业务特色。

本公司将坚持战略引领，在市场竞争中实现高质量、可持续发展，力争以更优的业绩和更高的价值回馈股东、回报社会。

本文源自金融界AI电报

湖南科技学院在2023年高校科技成果转化绩效考核中被评为“优秀”等次

红网时刻新闻4月12日讯 （通讯员 吴暑静）近日，湖南省教育厅下发《关于反馈2023年本科高校科技成果转化绩效考核结果的通知》，根据《湖南省本科高校科技成果转化绩效考核方案（试行）》（湘教发[2023]46号），省教育厅、省科技厅对全省37所本科高校2023年科技成果转化工作开展了单项考核，湖南科技学院被评定为优秀等次。

2023年，湖南科技学院高度重视科技成果转化工作，深入推进政校企合作，深化产教融合、科教融汇，积极构建覆盖基础研究、高新技术研究、多层次技术开发的科技创新体系，成立了知识产权与成果转化中心，配置专职人员和专项运行经费，联合永州市举行2场科技成果转化对接发布会，科技成果转化工作取得了显著成效。

湖南科技学院将以此为契机，继续围绕“地方性、应用型、有特色”的办学定位，锚定湖南省“三高四新”美好蓝图和永州市高质量发展行动目标，加大高层次人才引进、培养力度，着力推进应用型学科专业群建设，主动对接企业园区，主动服务企业，盘活学校有效专利，让更多科技成果从“书架”走向“货架”、从“实验室”走向“生产线”，提高科技成果就地转化率，积极推动优质科技成果创造性地转化为新质生产力。

相关问答

各位大虾，设备的质量目标是什么和绩效考核怎么做?

企业里的绩效考核设计一般有三种方法,第一种是基于工作分析的设计方法。一个员工的工作任务可以分为三类,一类是必须要做的任务,另一类是应该做的任务,最后...

PMC绩效考核有哪些?

PMC绩效考核是指对生产计划排程人员的绩效进行考核,以确保生产计划的顺利进行。PMC绩效考核的内容包括以下几个方面:1、生产计划排程的准确性和及时性。2、...

360度绩效考核法是什么?-懂得

360度反馈(360°Feedback),又称“360度绩效考核法”或“全方位考核法”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360...

IT行业绩效考核怎么做?

IT行业绩效考核四个指标纬度要确定关键绩效指标,这包括财务关键绩效指标、用户满意关键绩效指标、员工与创新关键绩效指标以及运营关键绩效指标。在财...IT...

360度绩效考评法包含五方面?

您好,360度绩效考评法包含以下五个方面:1.上级评价:由直接上级对被评价者进行评价,主要考察被评价者在工作中的表现和工作质量。2.下级评价:由下属对被...

绩效考评名词解释?

绩效考评,是人力资源管理的核心职能之一,是指评定者运用科学的方法、标准和程序,对行为主体的与评定任务有关的绩效信息(业绩、成就和实际作为等)进行观察、...

浪潮集团绩效考核分几级?

浪潮考评标准考评标准设立七个等级:①非常好,②好,③比较好,④一般,⑤欠缺,⑥不行,⑦很不行。评定等级对应分数为100、90、80、70、60、50、40。评定结果分值:...

互联网技术公司如何给员工考核绩效?如何激励?

所以在考核中应该将加减分综合运用,达到行为指标加X分,达不到减X分,使得员工在打不到行为要求时,能够主动去学习模仿。如行为指标是“对重要资料能够及时、有...

2019年为什么要全面实行绩效考核?-懂得

个人理解:1、绩效考核公开公平公正2、真正的绩效考核中责任清晰,目标明确,量化指标,可操作性强,清晰度高3、全面实施方能全方位利用其结果,达到进一...

pbc绩效考核全称?

PBC绩效考核是一种绩效管理方法,它是个人绩效承诺的简称。在PBC绩效考核中,员工需要制定自己的业务承诺,包括结果目标承诺、执行措施承诺和团队合作承诺。这些...