朋友在科技公司干销售,底薪6K,业务能力太强了
朋友在科技公司干销售,底薪6K,业务能力太强了,每个月提成5W+,要离职,被老板多次谈话,涨工资、给干股都没能留下他...
销售王牌的离职风波:高提成也留不住的人才
小王是某知名科技公司的销售精英,入职不到一年就成为了公司的销售冠军。他的业绩突飞猛进,让同事们既羡慕又佩服。 每个月,小王的底薪只有6000元,但他凭借出色的业务能力,月均提成高达5万元以上 。这样的高收入,让小王成为了公司里人人羡慕的对象。
就在公司准备重用小王的时候,他却提出了离职申请。这个消息如同一颗重磅炸弹,在公司内部引起了轩然大波。
老板得知消息后,立即找到小王谈话。“小王啊,你是我们公司的销售王牌,怎么突然要离职呢?”老板关切地问道。
小王微微一笑,回答道:“老板,我很感谢公司给我的平台和机会。但是,我觉得自己的价值远不止于此,我想寻求更大的发展空间。”
老板听后,陷入了沉思。他深知小王的离职会给公司带来巨大损失。于是,他开始了一系列的挽留措施。
老板提出给小王涨工资。“小王,我们可以把你的底薪提高到15000元,怎么样?”老板诚恳地说。
小王摇了摇头,“谢谢老板的好意,但是钱不是我离职的主要原因。”
老板没有放弃,继续提出了更诱人的条件。 “那这样,我们给你5%的公司股份,让你成为公司的合伙人,你看如何?”
小王依然婉拒了老板的好意。“老板,我真的很感激您的信任和重视。但是,我已经做出了决定,想要尝试新的挑战。”
老板看着小王坚定的眼神,知道再怎么挽留也是徒劳。他深深地叹了口气,“好吧,小王。既然你已经下定决心,我也不强留你。希望你在新的工作中能有更好的发展。”
小王的离职,让公司上下都感到惋惜。大家纷纷猜测,到底是什么原因让一个月入5万+的销售精英选择离开?
事实上,小王的离职原因并不单纯。 通过深入了解,我们发现以下几个关键因素:
缺乏成长空间 :尽管小王在公司里已经是销售冠军,但他感觉自己的能力没有得到充分发挥。他渴望更大的舞台和更多的挑战。
公司文化不契合 :小王是一个追求创新和变革的人,而公司的管理模式相对保守,这让他感到束缚。
职业发展瓶颈 :作为销售精英,小王已经触及了现有岗位的天花板。他希望能够在管理或者创业方面有所突破。
个人价值认同 :小王开始思考自己的人生价值和职业意义,单纯的高薪已经无法满足他的精神需求。
外部机会诱惑 :有竞争对手给出了更具吸引力的offer,不仅薪资更高,还有更大的发展空间。
小王的离职,给我们带来了深刻的启示。 在当今的职场中,留住人才不仅仅是靠高薪和股权 。企业需要为员工提供全方位的发展机会,包括职业规划、管理参与、创新平台等。
员工自身也要不断思考自己的职业发展方向 。高薪固然重要,但个人价值的实现、能力的提升、视野的拓展同样不可或缺。
小王的故事告诉我们, 真正优秀的人才,往往有着更高的追求 。他们不满足于现状,永远在寻找能让自己成长的机会。对于企业来说,如何创造一个能让人才持续成长的环境,将是未来人才管理的重要课题。
我们不禁要问:如果你是小王,你会做出同样的选择吗?在高薪和个人发展之间,你会如何权衡?欢迎在评论区分享你的看法!
【国企中的事儿】销售人员要不要懂技术?
以前,公司销售人员只需要知道公司有什么产品就行了,拿上宣传册,去给客户去推荐,客户如果有兴趣,会通过各方渠道来考察了解,最后谈判。随着时代的发展和科技的进步,就有了宣传片、有了网站,客户会通过这些多媒体了解到更多的产品,然后产生意向,会主动地与企业销售人员联系谈判。时到今日,客户已经不再是主动去找企业,企业也逐渐地与更多客户建立了长期的合作共赢的关系,销售已不再是简单的推销,而是为客户提供一整套的解决方案,为客户创造更大的价值。
因此,对销售人员的技术要求也越来越高。
许多企业还停留在老一套的销售办法上,销售人员拿上名片、宣传册,套套关系,走走人脉,结果一个项目跟了好长时间,连客户需求都弄不清楚,最后败单越来越多。工作干了许多,花费也不小,但就是没有效果。这种靠搞关系的销售思想如果得不到解决,企业注定很难走的更远。
客户需要解决他的问题,才与你进行沟通谈判,因此,企业需要的是顾问式销售,所以销售人员必须需要懂技术,懂客户的需求,才能与客户进行有效地沟通,才能适应这个时代的发展需求。
顾问就是技术方面是某一方面的业内人士,他需要掌握这个行业的技术发展史,掌握行业的前沿技术理念和发展方向,具有先进的思想,他不一定知道一些具体的细节,但对原理、理论等方面有着丰富的知识和专家判断能力。
顾问式销售就是给客户解决技术问题,统一解决思想,形成解决方案,指导企业技术人员进一步细化、深化方案,逐渐形成一整套切实可行的解决方案,不但要解决目前客户的需求,更要解决一定时期内发展的需求、售后的需求、扩展的需求、升级的需求,从而形成长期合作共赢的关系。
随着时代的进步,销售的方式方法也在发生着巨大的变化,未来的销售不再是简单的甲方乙方的关系,而是1+1>2的合作关系,企业需求提供从洽谈、生产、安装、维保、升级等全过程的服务。
这个时代,你还觉得销售人员不需要懂技术吗?
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