交底了，摊牌了，硬科技走下神坛，房地产重新站到山峰上！

最近一段时间我没有解读上层的文件，一方面是因为粉丝投票想了解房地产和投资的内容，另一方面是因为解读上层文件，像是工于心计，却不脚踏实地，心思狡黠，却不勤恳做事，有些方面教材的意思。但本篇文章我要解读上层的文件了，主要原因是我看了很多网上的文章和视频，又在胡说八道，实在看不下去了，非要和上层拧着干，能干出好结果吗？

6月7日的会议，会议上有4个“指出”。

【第一个指出】创业投资是科技、产业、金融循环的重要举措。

了解创投圈的人都知道，最近几年天使投资越来越少，几乎是销声匿迹，归其原因就是2020年底的那场会议，在那场会议上提出了“反垄断”和“防止无序扩张”，从那次会议后，资本就站到了基层的对立面，很多不明所以的人在公开和非公开场合肆意批评资本。

（我吐个槽，了解经济的人都知道，上层就是最大的资本，上层打击资本并不是为了打击自己，而只是为了打击那一小撮人，可有些专家、学者拿着鸡毛当令箭，肆意发表言论，把上层也给批评了。就算是借题发挥，也不能口无遮拦。）

要在“募投管退”全链条上给予支持，分别对“募”“投”“管”“退”的内容做了解释：

“募”是募集，涉及险资和社保基金。

“投”是投资，涉及险资、社保基金和外资创投基金，手段是多样的，不排除并购重组和直接买股权。

“管”是监管，是针对资金不同募集渠道做不同的监管方案和优惠方案，同时避免上层资本和这些资本的冲突。

“退”是退出，是为险资、社保基金和外资创投基金准备的退出路径，路径是多元化的。

我再说得细致一些！

【提问】“投”为什么是与险资、社保基金和外资创投基金有关呢？

因为我们通常讲的“投资”是企业端的投资，保险和创投基金虽然具备公共属性，但很多时候这类资金会委托给第三方金融机构来投资，比如去年12月财爸就征集了社保基金境内投资的管理办法，所以，虽然很多人把险资和社保基金看作村有资本，但实操的时候会把村有资本当做一般资本来使用。

“募投管退”是手段，通过手段实现“投早、投小、投硬科技”，完成“投早、投小、投硬科技”后达成“良性循环”的目的。

【提问】为什么要“投早、投小、投硬科技”？

因为现有的硬科技不足以支撑科技发展和产业发展，也不能满足自身的安全需求，现有的新能源、芯片、人工智能都不能替代房地产支柱产业的地位。

我再吐个槽，前年和去年那些讲上层要通过发展高科技产业来代替房地产产业的专家、学者和自媒体都可以取关了，当时和现在有这类想法的人也该重新思考了！什么高科技的东西是可以用几年的时间就发展出来的？不但要研发出来高科技的技术，还要把技术应用在产品上，还要把产品批量生产出来，这个产品还必须得是刚需产品，这个产品还得能保证企业盈利，这个产品还不能被其他村子搞贸易限制，这个产品最好还有一个美丽的故事，目前哪项硬科技符合这些条件？

我举个例子，转基因技术是1974年有成果的，把重组的一段内容放到了大肠杆菌里，大肠杆菌能复制和表达出重组内容的性状，这就是有成果。在这个成果之前有过多少年的研究，我们不得而知！在这之后到了1993年才有了转基因番茄，这项技术才应用到了产品上，到了1996年才有了转基因玉米，技术的应用范围扩大了。到了今年5月8日，我们才批准了少部分农作物和农用药的转基因证书，如果从1974年计算到2024年，转基因这项高科技从发明到应用历时了50年之久。

硬科技一定是长周期的事情，而经济是每一天都在经历的，能拖着经济的只有房地产。（如果非要在房地产以外选一个产业能支撑起经济，那就只有金融业了，如果真的用金融支撑经济，那真的就是脱实向虚了。）

【第二个指出】房地产业发展关系利益、关系经济、关系金融。

这句话要咬文嚼字地看，房地产业发展 关系到了利益、经济和金融，这个地方讲的不是“房地产业关系到利益、经济和金融”，“发展”是重点，发展是根本。把房地产业维持住了，维持在一条水平线上，不出现向下的曲线，不再走下坡路了，也是损害利益、损害经济、损害金融的。

我常说的一句话，在一个内部环境里，不可能出现一个产业长期下滑、长期低谷，而其他产业能良性发展、腾云直上，在一个内部环境里，所有产业是一盘棋，要好是一起好，要坏是一起坏，不可能把房地产搞死了，其他产业就搞活了。

接着看“充分认识供求关系的新变化”，这个“新变化”我也讲过，不是供给和需求之间写个大于号、小于号或等于号就算完事了，这三个符号都不能解释新变化，新变化是结构性的变化！

如果把有屋顶的房子就当做住宅来计算，那么住房是过剩的，这样会统计到很多工厂厂房和商业写字楼，但如果按照人均居住面积40平米，不在楼道共用厕所，不在楼道共用厨房，安全等级是A级或B级，满足这样条件的住房是供给不足的。

目前的供求关系就是追求高品质住房，房源数量不够，造成新房价格越长越高，追求能住就行的刚需房，房源数量也不够，但凡能住的房子就要几十万或上百万，想往低价找房，没有低价房源。

就在这种资源错配的情况下，“市场”体系里就需要增加改善性住房的供给，“保障”体系里就需要增加百元、千元价位的租房，这是直面“新供求”关系的解题思路。

关于房地产还强调了创新，要准备新的去库存和稳市场的规则，要解放思想、扩展思路，这和去年底我的文章就呼应上了，在今年一定会出创新型的方案，这个方案一定是多部门联合下达了。

最值得一提的就是“xx相关基础性制度”,我对基础性制度做过解释，产权、市场准入和公平竞争，如果对此不了解的话，可以翻看前面关于基础性制度的文章，基础性制度的改变不是一朝一夕的事情，同时，修改基础性制度是要经过人大的，就像这次会议的“会议讨论”一样，公共卫生事件应对法是要经人大审议的，虽然今年已经提过很多次基础性制度了，今年肯定会拿出一些内容来，但真正落地最快也要在3年以后。

会议的【第三个指出】和【第四个指出】是关于医疗和公司法的，如果有想了解的粉丝，我们在评论区讨论吧，内容太多了，光是这些已经写到晚上1点了。

如果大家喜欢的话请点赞和在看，我近期就把其他的一些会议和文件也分析了。

用它能取代房地产吗？

最近这段时间，关于汽车的政策可谓是消息满天飞，今天就有个新动静：好几个一线城市突然说，上牌限制放宽了！这事儿给谁听谁都挺兴奋的。

说说上周那两大政策：

现在买车，银行那边可以“零首付，零利息”，而且贷款期限拉长到五年，这操作简直是火上浇油，热闹了！

另外一个，国家鼓励用旧车换新车，尤其是那些国三以下的旧车，快速淘汰，这不仅是帮你换新，简直是给环保也加把火。

说实话，相比之下，搞车市的政策真的是大方多了。金融政策这么活跃，还有各种补贴撬动，买车简直没门槛。

而且这政策还能创造需求，通过强制淘汰老旧车辆，直接拉动新车市场。

这其中，有人开始猜测，国家是不是打算用汽车行业来接替房地产，成为新的经济支柱？这听起来像是科幻片里的情节，但说不定呢？

有些人可能不太同意这种看法，主要是因为几个理由：

比起房地产的巨额体量，汽车市场虽大但还是小巫见大巫。

现在的房市总值能有450万亿，汽车行业虽然也有10万亿的年收入，但还是比不上房贷的规模。

另外，汽车更多是消费品，买来就是用，而不是用来炒的。

汽车一旦开出4S店，立马贬值，这跟房产完全不是一回事。

但别忘了，汽车行业的更新换代快，特别是现在这新能源车，几年一个样，潜力无限。

房产市场已经不是单纯的投资领域了，现在的口号是“房住不炒”，基本上，房子也变成了半消费品，炒房的风气大不如前。

但别忘了，汽车市场的潜力还在扩大：

出口业务正在兴起，尽管欧美市场的竞争和阻力不小，但汽车行业的全球市场还有很大的发展空间。所以，一个是炒作驱动，一个是出口为主，各有千秋。

再看看产业链的影响力：

房地产的链条确实庞大，涉及上百个相关行业，经常是刺激房地产就能带动整个经济。

但你有没有注意到？

房地产大多数时间是拉动旧产能和上游行业。而汽车行业就不一样了，它推动的是新材料、新技术的发展。

即使汽车产值现在还没房产大，旧的产能实际上多半是走向末路，新的产能未来的空间巨大无比。

汽车还有这些独到之处：

除了基本的金融服务，汽车作为消费品，还带动了保险、维修、养护这些服务业，这是房地产做不到的。

特别有意思的是：

你看小米，不是出了个“人车家”模式嘛，这一招也让汽车行业有了类似房地产推动家电消费的功能。

算上出口的加成：

外贸也能因此得到推动，整个产业链条，汽车行业也不遑多让。

结语

房地产的体量巨大，但汽车行业的成长性不可小觑。

想象一下未来的情况：

就目前来看，汽车产业的总产值已经是房地产的一半，而且趋势是房产下滑、汽车上升。不出意外，未来可能会完全翻盘。

看看别人家的例子：

记得日本的房地产泡沫破裂吗？那之后，日本的汽车行业就开始崭露头角，最后几乎制霸全球市场。

我们会跟着这个路线走吗？

当然，推动汽车发展也不是没有副作用：

越来越多的车导致堵车严重，停车位更是难找。

还有就是，不文明驾驶的现象可能也会增多。

但是，总得看大局，对吧？

这个周末真是大事频发，政策调整、市场新规、楼市数据、地缘政治…还有重要人物的来访......

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