那些世界顶尖高科技企业为何能成为行业领导者?因为它们都注重做这件事
目前,中国已经成为世界第二大经济体、第一大制造国和贸易国,而且中国研发投入已经接近美国,是世界第一大专利国。尽管如此,我们仍然难以产生原创性的科学思想或革命性技术和产品。因此,当中国产业技术接近世界技术前沿的时候,企业却不约而同地碰上缺乏核心技术、关键零部件、基础软件等“卡脖子”难题。作为一个已经腾飞的超大经济体,中国未来如何行稳致远?基础研究,应该是其中的一个关键要素。
习近平总书记在科学家座谈会上强调:“持之以恒加强基础研究。”谈到基础研究,人们一般想到的是高校和相关科研机构,而有个群体却往往被忽略,那就是企业。事实上,企业基础研究对于国家的整体创新而言是不可或缺的。
基础研究是企业保持全球行业领导力的关键
从全球来看,基础研究是企业保持全球行业领导力的关键。德国和美国的著名企业成立伊始就非常注重基础研究。19世纪70年代,德国巴斯夫(BASF)公司投入经费大量招聘科学家,诞生了纯靛蓝合成染料等影响产业进程的成果,基本垄断了19世纪末期染料市场。1891年德国拜尔公司建立内部实验室,诞生了阿司匹林和硝苯吡啶等基础药物。二战后,西门子将1/6的企业预算投入到有机化学、电化学、固态物理等基础研究领域,巩固了行业巨头地位。美国通用(GE)数学家伊瓦尔·贾埃弗因发现了超导体中的隧道效应而获得诺贝尔物理学奖。1925年美国电话电报公司(AT&T)成立了贝尔实验室,该实验室成为太阳能电池、数字交换机、通信卫星、C语言、UNIX操作系统、蜂窝移动通信设备、通信网等许多重大发明的诞生地。
在美国,还有一些公司从小型研究型公司做起,致力于做“0到1”的革命性产品,后来成长为世界领军的高科技企业。比如,比尔·盖茨创办了微软,乔布斯创办了苹果,扎克伯格创办了Facebook,马斯克创办了Paypal、SpaceX和Tesla。这些企业诞生了Windows(视窗)系统、笔记本电脑、App、交友软件、互联网支付、新能源汽车等革命性产品,已经成为世界高科技的标杆和领导者。因此,做基础研究不一定要靠规模和资金,企业家的梦想和才华也非常重要。
日本、韩国等后发国家的企业,也正是通过基础研究实现了追赶。汤森路透发布的“2011-2019全球创新企业”名单显示,日本上榜企业数量持续领先,日本的东芝、日立、富士通、丰田等大企业均被评价为最具创新性。近几年,日本有三位企业科学家先后获得诺贝尔奖。这无一不说明日本企业对基础研究的重视。韩国三星也致力于投资未来技术,其研发投入一直处于世界企业的前列。
中国企业为什么不愿意从事基础研究?
反观我国,我们的企业家群体很善于做“1到100”(应用性创新)的事情,但是并不擅长做“0到1”(基础性创新)的事情。为什么?
这首先存在一些历史原因。市场化改革后,中国企业距离世界技术前沿距离还很远,只要跟踪、模仿国外技术,进行应用性创新,再加上中国本身劳动力等要素成本较低,就可以进行生产,并赚取丰厚的利润。这就养成了我们企业家群体的路径依赖性,即习惯做“1到100”的创新,而多数企业很少有决心或胆识投入基础研发,去做“0到1”的创新。
另一方面,我们对知识产权的保护不够,保护知识生产的理念也不强。改革开放以来,我们的基本逻辑是用生产获得利润,在形成很好的保护知识、尊重知识的氛围方面,却存在不少短板。事实上,当今世界顶尖企业基本都是靠知识产权竞争的,美国企业更是依靠引领行业的知识产权取得市场领先地位。
同时,中国不少企业认为基础创新需要有钱才能做,眼前的商业化机会才是最实用的,因此多数企业集中于具有明显商业化前景的新技术、新产品开发上,而忽略研发周期较长、收益不稳定的基础研究。 不少企业更善于模仿学习的“拿来主义”,更善于抓住行政垄断、优惠或补贴政策等机会获得商业利润,更愿意投资较高利润回报的房地产,或者利用低成本或规模优势制造产品。2016年中国企业基础研究经费支出占中国基础研究经费总支出的比重仅为3.2%,远低于美国(25.8%)、日本(46.7%)和韩国(57.7%)。正是由于我们缺乏基础研究投入,导致很多的产业缺乏核心技术、关键零部件、基础元件、基础材料,一旦遭遇技术“卡脖子”,就迷失了前进的方向。这也是整个产业面临的重大核心问题。没有核心技术支撑我们的产业去创造更大的利润,难以成长出领导型企业,我们的产业就容易增长乏力,难以真正成熟起来。
如何提高我国企业的基础研究水平?
一是要尊重知识产权。 要改变每个人、每个企业家的观念,包括政府的观念,要让大家形成共识,认为知识是有产权的,必须要尊重知识、保护知识产权,允许一部分人通过知识致富。如果你是企业的老总,那么从事基础研究的员工的知识产权更要去保护,并且要激励员工去生产知识。企业可以专门设置一个从事基础研究的部门,通过知识产权分红和股权激励,吸引一批科学家和科技人才。
二是企业要敢闯“无人区”。 改变我们的固有思维,不是西方做什么,我们就做什么,我们在技术前沿上要有自己的想法。例如,特斯拉总裁马斯克投入飞船基础研究探索载人火星。我们的企业家有没有这种抱负、有没有这种雄心、有没有这种梦想?我觉得这是非常重要的。企业家不能光盯着眼前的商业化利益,更应该做一个有梦想的企业家,要敢闯“无人区”。一个大国,应当有一批企业做“0到1”的事情,另一批企业做“1到100”的事情,这才是相对科学的企业分工和布局。
三是政府要通过减税激励企业做基础研究。 可以基于企业投入基础研究的经费、企业聘请科学家的薪水、企业与高校和科研机构合作基础研究的费用以及企业对大学基础研究的捐款,进行有力度的税收抵扣。这个指挥棒很重要,会自然引导企业转向基础研究的投入,同时也能避免创新补贴带来的资源误配。
四是企业基础研究最终还要依赖高校和科研机构基础研究水平的提高。 我国高校的基础研究占研发费用支出的40%,这一数字在发达国家是60%-80%。因此,中国的高校也要向前沿基础研究和基础性学科倾斜,挖掘更多从“0到1”的故事。这是青年学者非常重要的使命,要在国际舞台上展现我们的实力,要发表顶尖学术论文,争取获得诺贝尔奖、图灵奖等。同时,要建立起科学家与企业合作开展基础研究的激励机制,这不仅能够实现产学研基础研究合作,也能为企业培养一流的基础研究人才。
(作者为中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副研究员)
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栏目主编:王珍 文字编辑:王珍 周丹旎 题图来源:视觉中国 图片编辑:朱瓅
来源:作者:郑世林
赚钱难上加难!高科技如何悄然夺走我们的饭碗?未来出路在哪?
在这个飞速发展的时代,科技的进步带来了前所未有的便利,但同时也让我们面临了空前的挑战。很多人感叹,赚钱越来越难,工作机会越来越少,生活压力越来越大。究竟是为什么?高科技的迅速发展似乎正在抢走我们的饭碗。今天,我们就来探讨一下这种现象,看看未来我们应该如何应对。
我们生活在一个信息爆炸的时代,高科技无处不在。从智能手机到人工智能,从自动化生产到在线教育,科技的发展正在改变着我们生活的方方面面。可是,很多人在享受这些便利的同时,也发现自己面临着越来越大的经济压力。为什么赚钱变得越来越难呢?
首先,科技的进步导致了传统行业的萎缩。想想看,以前我们需要大量的蓝领工人来完成生产线上的工作,然而现在,很多公司都选择使用机器人和自动化设备来提高生产效率。这直接导致了很多普通工人的失业,工作机会减少,收入自然也随之下降。
其次,互联网的崛起改变了商业模式。许多传统企业受到冲击,尤其是小商家和个体户,他们往往难以与大型电商平台竞争。在这个“流量为王”的时代,大企业通过强大的市场营销能力和丰富的资源占据了大部分市场份额。而很多小商家则陷入了生存困境,其利润水平大幅降低。
再者,新兴行业虽然提供了新的就业机会,但这些岗位通常要求更高的技术技能。对于一些没有接受过专业培训的劳动者来说,他们可能会面临“就业门槛”的问题,难以进入新兴行业。在这样的背景下,低技能劳动者越来越难找到合适的工作,赚钱的难度自然增加。
不过,面对这些挑战,我们并不是束手无策的。未来的道路虽然充满挑战,但也蕴藏着机遇。首先,技能提升是一条必经之路。无论是在职人员还是求职者,都应该积极地学习新技能,尤其是数字化、人工智能和大数据分析等领域的技能。掌握这些技能,不仅能增加自身的竞争力,还能为未来的职业发展打开更多的可能性。
其次,创业精神将会成为未来的一个重要趋势。随着科技的发展,创业的门槛在逐渐降低,很多人可以通过网络平台轻松开启自己的事业。例如,开设网店、做自媒体、开发APP等,都是当前流行的创业方式。当然,创业并不是一件简单的事情,需要充分的市场调研和风险评估,但只要用心去做,就有机会取得成功。
此外,灵活的就业方式也越来越受到青睐。近年来,零工经济不断兴起,越来越多的人选择做自由职业者或者兼职工作。这种灵活的就业方式虽然没有传统工作稳定,但它允许我们在不同的项目之间切换,提高了工作的自主性和灵活性。对于年轻人来说,选择这些新兴的工作模式,既可以获得经济收入,又能实现自我价值。
当然,在这个过程中,我们还需要关注心理健康。面对快速变化的社会,许多人会感到焦虑和不安。保持积极的心态,学会调整自己的状态,是应对困难的重要途径。参与你感兴趣的活动,培养自己的爱好,和朋友家人多交流,这些都能帮助我们减轻心理压力。
总之,科技的迅猛发展让我们面临了前所未有的挑战,赚钱变得越来越难,但我们不能因此而沮丧。通过提升自身技能、拥抱创业和灵活就业,我们依然能够在这个变革的时代找到属于自己的立足之地。未来是充满希望的,只要我们愿意去努力,迎接挑战,就一定能够在这个日新月异的时代中找到出路。
未来该怎么走?我们只有跟上时代的步伐,才能不被淘汰。与其在科技的洪流中被动接受,不如主动出击,去提升自我,开创属于自己的未来。记住,机会总是留给有准备的人,让我们一起加油,迎接更加美好的明天!
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