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转型高科技行业的代价数字化转型的代价，拖垮公司的元凶竟是它

发布时间 : 2024-11-25

作者 : 小编

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数字化转型的代价，拖垮公司的元凶竟是它

来源：计算机世界

短期修复和系统不完全运作会产生很高的成本，这个成本会成为公司多年的负担，并且还会扼杀创新，导致长期收入下降。

新冠肺炎疫情加速了大规模数字化的进程，并且促进了各个行业的科技发展。比如，Instacart 在2020年的销售额比2019年增长了230%， Zoom在新冠肺炎疫情初期的收入增长了169%。在过去的 18 个月里，许多公司都在被迫加速数字化转型。

但是这种增长是有代价的，许多网络攻击开始出现，比如“Zoombombings”——有人闯入 Zoom会议并发送色情动图或其他不适当的信息，这令人震惊，也引起了公司的高度重视。

另一个成本是支持数字应用程序增长的技术负债。总拥有成本 (TCO) 是开发应用程序的成本，加上持续的维护、升级和支持成本。当你的应用程序产生技术负债时，势必需要在未来某时偿还该债务。技术债务要么通过修复或升级应用程序等方式一劳永逸地消除，要么慢慢地通过增加维护、支持和损失机会成本来解决。

技术债务使领导者难以从他们的技术中去创新和创造更好的客户体验。这种对创新的扼杀意味着长期收入会降低。

什么是技术负债

技术负债是指未完成的工作累积而形成的负担。这种工作的累积是由于：在应该采用最佳方案时，因为价格昂贵或难以实现而进行了妥协，改用了短期内能简单处理的解决办法。

我们经常面临两种完成工作的选择：完全完成工作，或以有限的方式完成工作以满足短期需求但需要在以后重新工作填补。当我们选择后者时，就增加了技术负债，因为返工增加了我们的积压工作。

我们可以轻松地将技术负债可视化。如图 1，它是一个完全执行的项目的理想化模型。

图1：完成一个完整的项目可以减少技术负债。

这代表了一个减少债务的完整工作流程，而不是短期解决方案。在左侧，我们可以看到项目开始前的状态。这里有一个计划中的项目（蓝色“项目”框）和现有技术债务的积压。在项目完全执行之后，我们最终得到了右侧的结果，积压的工作减少了。积压减少是因为项目已经完成，并且在项目执行期间还解决了一些技术负债。最终的结果就是现在整体的技术负债比以前少了。

但是，当我们不完全专注于完成一个项目，走捷径来节省时间或精力时，我们最终会得到一个看起来更像图 2 的项目执行流程。该图显示了当项目快速完成时会发生的情况，那就是留下了额外的技术负债。

图2：走捷径去减少短期工作却导致技术负债的增加。

就像在第一个示例中一样，我们从蓝色框中相同的项目和相同的技术负债积压开始。然而，这一次我们执行了一个更快、更容易、更简单的项目，该项目只完成了满足我们短期目标所需的最少工作量，而留下了许多未完成的工作。其最终结果如右侧所示，就是完成了较小的工作，但却积压下了大量的技术负债。

技术负债不仅需要代码更改和重构。它还可能意味着基础架构的重建，例如迁移到云原生架构或将应用程序迁移到基于容器的环境中去。

技术负债还可能对流程中的工作人员和设备产生不利影响。这包括与客户支持、制造、订单履行和运输相关的流程和系统。在这些流程中走捷径所产生的成本，可能与传统的基于代码技术产生的成本相同。

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制造大国转型科技强国，国家猛砸50万亿！抵制中国，不自量力

基建狂魔又双叕叕来了，这次一出手，就直接打下了半个GDP 。到2020年3月5日，24个省市区公布的未来投资计划，总共有2.2万个项目，总投资额高达48.6万亿。

新基建最重要的基础就是5G

看到这里，小伙伴觉得，疯了吧？那么多钱！直接发钱不香么？评论区可以给我们留言有没有必要大力发展新基建，如果觉得有必要，请打1，如果觉得没必要，请认真看完哦。

如果你以为新基建就是以前我们熟知铁公鸡的升级版，那就太小瞧我们国家在未来10年、20年的整体布局了，我们直接说结论，新基建的核心是5G ，是其他所有的基础。基础不牢、地动山摇。在此基础上所大力发展的信息网络数字化，也就是新基建中的大数据、人工智能、工业互联网要做的就是让我们在已经做大的基础上做精做强，发挥最大价值，在全局上有一个完整的效率调度；同时，又要补足我们国家在交通、能源经济建设总量超前但人均落后的短板。

新基建的七大领域

当然，新基建的价值不止于此，他的链条应该更长，惠及面也会更加扁平化，把我们在医疗、教育、文化、体育等一直处于相对薄弱水平的社会基建拉到更高的层面。新基建可以说是最能体现：治国有常，利民为本的政策初心 。

新基建中，5G是信息网络的中枢纽带，是重中之重 ，我们也将花大笔墨来说这一块。5G不仅可以为我们带来巨大的经济收益和就业规模，更重要的是，在未来国与国之间的博弈，5G能否全方位领先决定了一个国家有多少话语权、也决定了一个国家能走多快，能走多远。

美国在4G时代构建了庞大的移动互联网帝国

美国在4G时代的领先，让谷歌、Facebook、亚马逊这些公司能够有机会在各自领域成功构建自己庞大的移动互联网帝国 ，这其中带动的巨大、且极具乘数效应的就业规模，每增加1个工作岗位，就可以带动上下游全产业链8个相关的工作岗位。2010年以来，美国的无线通信行业累积创造470万个相关工作岗位；经济收益更不用说，直接带动了1万亿美元的产出，每年为美国GDP增长贡献4750亿美元，科技霸主地位更是不可撼动。

更何况5G相比于4G不但具备更高的速率，还有更低的时延、更大的连接能力 ，同时将给各行各业带来革命性的变化，5G的帐，是十万亿美元级别的经济价值，将带动超过800万人就业，但这只是账面上能够计算的数字；

5G带来的经济和就业机会非常多

看到这里，你可能有点概念，美国为何要倾举国之力疯狂打压中国的一家企业。我们往下说，你会发现，因为中国5G的成就直接让美国信息技术霸主的地位跌落神坛，里子面子一块扯。

中国在移动通信技术上一直在努力！

移动通信技术每隔10年出现一次代际变更，中国通信行业在经历了1G的彻底空白、2G的落后被打、3G的奋力追赶、4G的齐头并进，终于在5G时代能够完全引领前沿 ，来之不易。

中国5G的发展可以说是占尽天时、地利、人和。我们可以从战略部署、标准制定、设备三个方面分析一下国际竞争格局，来为大家一一解读，中国究竟领跑在哪里？

先说部署，这是我们能否取得先发制人的关键。从宏观的国家战略来看，截止2020年1月，全球的121个国家和地区和356家运营商正在进行5G计划、试验、部署，走在前端的已经实现5G商用。

2020年6月6日，是我国5G商用牌照发布整一周年的日子，政府的积极政策导向以及近千亿产业基金的庞大投资，让中国的5G建设是完全与发达国家同步甚至是超前的。移动、联通、电信三大运营商将在三季度前累计建成5G基站超过25万个 ，覆盖全国所有城市；建设速度最快的几个国家之中，美国仅完成5G基站建设3万个左右；发展最为成熟的韩国已建设基站接近12万个；欧洲绝大多数国家连5G频率都还没进行分配，5G建设基本处于中国去年试商用期间水平。

中国三大运营商建造的5G基站已达25万个！

从细节上看，丰富的频段资源部署，是最关键和基础的因素。美国优先发展的是毫米波，但是毫米波覆盖范围小、传播距离短、部署成本高，且相关技术不成熟 ，即使美国能够取得技术优势，但是这与其他国家研发的频谱波段完全不同；中国优先发展的中频段，覆盖范围广建设成本低，也是世界主流国家都选择的主流频段。这一步稳扎稳打的部署，无疑为我们之后取得市场主导权拿到了关键一票。

其次，说标准制定。这是我们赶超世界先进水平的历史机遇，是我们必争之地。

每一个行业其实都大抵如此，拥有标准制定的企业不仅可以获得丰厚的专利费用，带来巨大的市场价值，比如从2G到4G时代的霸主高通，54%的利润都来自于高附加值的专利授权许可业务；而且标准的制定权决定了行业主导权和话语权，移动通信行业的协议标准，尤其被依赖。

具体的体现是在标准必要专利的数量与分布领域。从数量上看，中国标准必要专利申报数量列世界第一水平，具体到企业，华为超过所有参会企业；

华为5G标准专利声明数遥遥领先

从质量上看，虽然专利获得批准的数量不及三星，但是中国在5G底层编码这一最关键技术上最先取得重大突破。可以说，5G核心技术掌握情况，我们不输世界上任何发达国家。

最后说设备，设备是核心环节 ，处于统筹将军的角色。全球通信设备厂商现在可谓四强争霸的局面，5G时代，华为的竞争力综合排名位列第一，其他设备商都处于第二梯队；同时华为在技术和产品多维度全面领先，商用合同订单居首，整个欧美设备市场份额不断被挤压。

说完核心的5G，我们就可以说以此展开的大数据、人工智能、工业互联网 ，这些看似「无形」的数据和通信技术，是如何结合中国花了40年打造的基建和产业链网络发挥最大价值，并且直接惠及我们每一个人切身，实实在在影响到我们的消费、生产和生活。在比拼数据量和计算力的年代，原有的一切，都会在「新基建」的步步推进下，汇合成一张智能化社会的恢弘蓝图。

在比拼数据和计算的年代，通过“新基建”会使原有的一切更加进步

这里有必要先说一下我们在旧基建和产业链 。

从上世纪末第一轮「铁公基」建设高潮开始，我们就一直在享受「适度超前」 的基建红利。在中国地图上延伸的公路、铁路、电网和输油管道，撑起了GDP快速增长的血管和骨架，也带动了大量的劳动力就业。尤其是2008年的4万亿刺激经济的计划，在当时可能至今都饱受争议。

4万亿主要用在了高铁、高速公路、地铁、机场航空 的建设中，这使得我们基建存量居世界第一，中国铁路、公路里程仅次于美国，其中高铁里程世界占比超过2/3，轨道交通里程居世界第一，机场方面，我们增量第一，存量世界第二，但是按照这长势，也就三五年的时间，能变成世界存量第一。

这些基础设施的建设，带来的惊人的结果。最直接的体现是物流运输，大幅度降低物流运输成本、冷链的崛起，都提升中国制造的全球竞争力。这就是中国的奶茶店为什么可以如此标准化的一开几百家上千家，都是基于物流和冷链的提升，让区域品牌走向全国的可能性正在快速放大。

中国一直在享受“适度超前”的基建红利

中国的产业链呢？我们在过去40年，几乎在每一个环节上都做到了全球第一、全球最大 。1996年之后，我们就是粗钢产量的第一大国，钢铁、水泥的产量占全球的比重超过50%；在世界500多种主要工业产品当中，中国有220多种工业产品的产量居全球第一，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家；消费品就更不用说，手机的装配大概占世界装配产能总量的75%。

有了改革开放后40余年对于旧基建和产业链做大的积累和叠加产生的效果，是除了中国外，世界上其他国家几乎都做不到的事。链条上这么多环节我们都做到世界第一，这是我们做大的地方。那5G、大数据、人工智能的信息网，就要把这些做精做强，提供更多高附加值的产品和服务，我们就好像是直接开启上帝视角，能够知道在链条上所有正在发生的事情和状态。

在此次疫情期间，数字经济发挥了巨大作用

就好比这次新冠疫情，数字经济在抗击疫情和复工复产中发挥了巨大作用 。

我们人人都经历过口罩慌。但中国百姓从口罩慌到结束恐慌，用了多久时间？一个月！国家机器花了一个月时间就恢复过来，从组织隔离保障生产，到积极调度支援全球，2月初，我国口罩日产量只有1000多万只，2月29日，全国口罩日产量达到1.116亿只；2月初我们接受俄罗斯捐赠口罩200万个，4月初，我们以各种方式捐赠、出售给俄罗斯的口罩，已经达到1.5亿个。这是体现在每一个生产环节和每一个时间节点上对供需和状况的精准把控。

此外，疫情期间所搭建的一系列公共服务系统，背后也是数字信息在提供技术支持。疫情防控健康码系统最早在浙江的使用，让杭州高效地控制住疫情的爆发和蔓延，在 2 月就开放了西湖景区，成为第一个开放大型景区的城市，随后仅仅一周，支付宝和阿里云技术团队在国务院办公厅电子政务办的指导下，一周内就研发出了全国统一的疫情防控健康码系统 ；

通过线上平台的配合，更好的制止了疫情的蔓延

阿里云联合钉钉上线的国际医生交流平台 ，为世界带去一线临床实战经验；助力湖北农信上线的中国第一个云营业厅，保证了农民疫情期间也能持续有收入，用智能和数据拯救数以万计的农户；钉钉线上办公教学的流量峰值期间紧急扩容十万台服务器，助力 2 亿上班族在线办公、1.2 亿学生在线上课。云办公、在线教育、直播销货、互联网问诊这些云端的生活深刻且深远的改变了我们的行为模式，传统的行业被赋予越来越多的改进效率的可能，新的工作机会、新的消费需求都从中诞生。

这些所有的所有，都是像阿里、华为等着力发展新基建领域的诸子百家们，台上一分钟台下十年功的累积的扎实技术基础，运用了海量数据在丰富的应用场景下给我们带来实实在在的惠利。

回顾历史，每个时代的新基建，都带着时代的烙印，也都深刻地影响世界经济发展和国家的兴衰。大航海时代，英国是世界霸主，造船、航海成就了“日不落帝国 ”称号；19世纪的美国，大规模超前建设铁路成就了其世界经济和贸易中心的地位，1993年克林顿政府推出了“国家信息基础设施 ”工程计划，这是助力美国科技行业空前繁荣的关键举措，也是奠定了美国在信息时代的霸主地位重要的一步棋，那时培育的微软、谷歌、苹果等互联网巨头，仍旧主导各领域发展的潮流；

如今的新基建，我们做足准备，所谓的红利，不过就是以勤奋、努力、创新以及大把大把曼妙的时光为代价的，这都是我们祖国和人民拥有的最好的能力和品质，让我们一起见证未来有更多中国巨头公司在各行各业崭露头角，一起期待新基建为我们老百姓带来更加便捷和智慧的生活！