玲珑街道规上电线电缆企业“一马当先”

来源：【杭州市临安区融媒体中心】

三成实现50％以上增长

尽管新冠疫情与国际形势的变化加剧了很多经济不稳定、不确定因素，不少企业仍然迎来一季度“开门红”。位于玲珑街道的杭州鸿成科技有限公司今年1－4月销售业绩为5400多万元，相比去年同期的3000万元，可谓增长迅猛。问到企业逆势上扬的原因，总经理陈永华连连说：“多亏了我们临安的疫情防控做得好，确保了货运的畅通。”

杭州鸿成科技有限公司属于电线电缆行业，主营产品是电缆屏蔽铝箔、风管铝箔等。去年以来，上游原材料涨幅明显，为了确保生产，公司提前囤了不少。原材料到位了，货运是否畅通，能不能及时发货，也考验着企业的抗风险能力。“我们4个月来发货2400多吨，比去年多800吨，包括往返于上海和北仑港的货物都没有耽搁。”陈永华说，今年企业自身也加强疫情防控货运方面的管理，在街道的指导下开展了内部防疫培训，完成闭环，这让公司相较竞争对手占据了优势。

“同时我们也没有停止创新和研发，现在产品种类越来越齐全，质量也非常稳定，所以客户对我们非常放心。”陈永华还说，现在公司内外贸两条腿走路，各占50％比例，预期未来增长将十分稳健。

玲珑街道境内另一家电线电缆企业森源电缆也有喜讯——不少客户赶到公司加订单、催订单，甚至把自己的员工派来支援生产，希望公司增加产能。森源电缆为什么这么吃香？

“我们有别于传统电缆生产企业，专攻特种电缆，去年还成为杭州市数字化工厂的培育对象。因为客户需求的变化，又精准定位于电梯电缆系统集成。”森源电缆总经理马天猷介绍，今年1－4月销售与去年同期持平，但接下去的需求急增。“我们的同类企业全国只有五六家，得益于杭州疫情精密化管理的红利，订单分流来了不少。”

前几天的一个下午，森源电缆一下子新进50多名员工。“增加产能就要解决人、设备和场地问题，设备好解决，人也好招，现在就缺场地。”马天猷说，去年公司产值3．7亿，满负荷生产产能可达5亿元。但客户需求远不止于此。“如果场地能解决，设备和人员到位后，可以冲刺8－10亿元产能。”

据玲珑街道经发办负责人介绍，电线电缆是街道优势产业，规上企业共33家。今年1－4月，这33家规上企业中有10家实现了50％以上的增长。表现同样抢眼的，还有4家规上新能源企业，实现平均63％以上增长；6家高端装备制造企业实现平均14．76％的增长。为了稳住市场主体，今年以来，玲珑街道多措并举，结合双线“三服务”活动，走访企业纾难解困，推出党员上门“保姆式”服务机制。“规上企业是我们服务的重点，生产原材料是否充足、产品运输渠道是否畅通，都有服务专员与企业负责人在现场一一对接确认。”街道负责人表示，接下去，将进一步加大帮扶、做好服务，全力助推企业继续高质量发展，实现半年红、全年红。

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东方电缆践行企业高质量发展 让陆地与海洋互联

回顾2023年，宁波东方电缆股份有限公司（股票简称：东方电缆，股票代码：603606）积极应对全球经济格局的深刻变革与挑战，始终坚持“团队制胜的文化、持续创新的精神、行稳致远的理念”的文化基因，牢牢抓住主业不动摇，抓住自主创新不动摇，以创新驱动发展，深度挖掘并释放新质生产力。面对全球能源结构变革的浪潮，公司积极把握机遇，深度参与并引领新型电力系统的建设与发展，为未来持续引领行业进步贡献力量。

创业二十余载 积极践行企业高质量发展

东方电缆成立于1998年，2014年在上交所上市，是中国海陆缆核心供应商，多年来一直在科技创新、质量管理、核心技术突破等方面处于行业领先地位，位列全球海缆最具竞争力企业10强、中国线缆行业最具竞争力企业10强。目前公司已形成海缆系统、陆缆系统和海洋工程三大产业板块。

2023年度，东方电缆实现营业收入73.10亿元，同比上升4.30%。其中，海缆系统及海洋工程营业收入合计34.76亿元，同比增长14.78%；陆缆系统营业收入38.27亿元，同比下降3.77%。经营活动产生的现金流量净额为11.90亿元。公司全体员工共同努力，提升企业综合能力和核心竞争力，连续三年荣膺“中国线缆产业最具竞争力企业10强”、获评“国家级绿色工厂”、入选“浙江省首批雄鹰企业”，并上榜“中国品牌价值”榜单。

公司拥有500kV及以下交流（光电复合）海缆、陆缆，±535kV及以下直流（光电复合）海缆、陆缆系统产品的设计研发、生产制造、安装和运维服务能力，并涉及海底光缆、智能电网用电线电缆、核电缆、通信电缆、控制电缆、电线、综合布线、架空导线等一系列产品，广泛应用于电力、建筑、通信、石化、轨道交通、风力发电、核能、海洋油气勘采、海洋军事等多个领域。

东方电缆是国家级高新技术企业、国家技术创新示范企业、国家创新型企业、国家知识产权示范企业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后工作站、院士专家工作站，承担国家科技支撑计划项目、国家高技术研究发展计划（863计划）和国家海洋经济创新发展区域示范项目等多项国家重大科技项目，并牵头起草海底电缆国家标准。

文化与人力融合 开展“青年东方”建设

东方电缆积极推进文化与人力融合，全面实现组织赋能。围绕东方特色企业文化，开展“青年东方”建设，举办系列文化活动，提升员工向心力和团队凝聚力。同时，积极履行社会责任，开展奖学金助学和慈善公益基金捐赠工作。公司还实施战略性人力资源配置，推进组织团队结构优化，打造专业化人才队伍，依托数字化手段进行分类别、分层次、分岗位培训，建立健全各项激励机制，全面激活组织效能。

东方电缆根据当年总体质量目标达成情况，分析痛点和短板，从市场故障表现、质量成本、问题解决有效性和时效性等维度设定各部门质量绩效指标。质量绩效指标涉及市场、研发、工程制造、供应链及运营体系等相关部门，根据相关性占各部门绩效权重的10%-30%。

在2023年，东方电缆为员工提供优质的质量培训课程，根据岗位、职级设定核心技能及课程目标，并将关键课程完成情况与人员晋升相挂钩。公司推出10门质量管理课程，涵盖制程质量管理、项目质量管理、质量工具等方面，累计开展20余次授课，参训人数超400人次。

东方电缆邀请内外部专家开展专业培训与考核，面向工程师及经理开展质量工具、工作技巧、体系流程培训、产品工艺等类型培训，以理论、实操相结合的形式进行考核。公司基于质量月等质量管理活动，推动员工积极参与质量管理，提升质量意识。质量月期间，公司开展系列活动，包括质量预防关键点培训与宣导、线下宣传活动、质量视频观看及评论、质量知识卡学习考核等。为进一步提升公司全员质量意识，2023年，公司举办以“质量行为观察”为主题的可靠性意识提升活动，通过公司高层、中层和基层三级行为观察，提升可靠性管理的主观能动性和持续有效性，并融入公司企业文化基因。

资本与产业融合 提升国内国际核心竞争力

东方电缆按照“3+1”产业布局稳步推进，完成东部（北仑）基地高压陆缆技术改造和中低压陆缆板块整合优化，产能取得进一步提升。南部（阳江）基地建设有序推进，提升南部整体影响力，全力打造高水平、高质量产业区块；依托欧洲公司进一步开拓国际市场，同时，中国首套深远海动态模拟一体化试验平台“东方海工07”顺利投运，进一步提升国内国际核心竞争力。

东方电缆提供深远海脐带缆和动态缆、超高压电缆和海缆、智能配网电缆、工程线缆和海陆工程服务和运维等清洁能源解决方案，并集成其技术领先优势和供应链整合能力，打造更先进的油气和电力输配解决方案和商业应用解决方案，助力全球低碳转型与绿色发展。

科技与市场融合 积极谋划战略创新工作

东方电缆积极谋划重点市场的战略创新工作。做深做透海缆业务板块，依托“3+1”产业布局，持续开拓东部、南部、北部以及国际和高端的海缆市场；持续提升陆缆业务板块核心竞争力。

公司依托企业技术中心，进一步推动关键技术突破及产业化示范应用。在高端海洋装备领域成功突破深远海动态缆、三芯500kV海缆、±525kV直流海缆三大“卡脖子”核心技术，同时公司持续在新材料、深水装备、电气系统和施工装备等关键核心领域加大研发投入和产业链建设。

推进数字化运管 启动ESG体系建设

东方电缆坚持海陆并进，强化财务整体管理能力。通过数字化手段加强成本管控，推进资金平台建设，提高资金反馈效率与管控力度。公司上线全过程质量管理体系，开展全面体系内审并完成整改闭环，提升运营管理能力，顺利通过SCL安全文化阶梯认证，助力国际重大市场。

2023年，东方电缆启动ESG体系建设，为企业绿色低碳发展提供基础，助力国际化。在环境方面，公司持续关注并推进能源效率改进项目、部署屋顶光伏等可再生能源、提供可回收材料的使用等措施，以减少组织及产品的碳足迹。在社会方面，公司尊重所有员工权利，为员工提供良好福利与发展机遇，满足员工精神与物质需求；全方位赋能员工，充分激发员工发展潜力；坚持守正经营，持续守护员工安全与健康，实现人才成长与公司发展同频共振。在治理方面，公司不断加强治理结构，完善透明度和问责制度。

提升高端制造水平 加强合规与监督

东方电缆围绕项目制和批量化管理模式，主抓降本增效，提升高端制造水平。通过项目制开展关键节点风险识别和评审管控，推进全周期的降本增效，优化产能利用、工艺流程和材料替代。公司在自动化改善、制造过程控制精度提升、数据管理优化等方面建立了精益管理长效机制，并加强重点区域和环节的质量安全管控。

公司始终按照相关法律法规、《公司章程》，不断完善公司各项管理制度，建立健全内部控制制度，加强对风险业务的内部审计和监督检查力度，提升公司依法规范管理的能力和水平。

行而不辍，未来可期。2024年，东方电缆将继续紧紧围绕新时代高质量发展要求，把握国家双碳目标、建设海洋强国、新基建等重要战略机遇，深入践行企业文化基因，聚焦主业，以自主创新为驱动，打造硬核力量，持续提升可持续竞争力，加快“东方制造”走向世界高端，加快实现“拥有自主知识产权，具备世界先进水平，具有国际核心竞争力的现代企业”的宏伟愿景。公司将推进文化与人力、资本与产业、科技与市场、精益与制造、数字与运营、合规与监督的深度融合，构建东方特色的创新发展体系，推动企业高质量发展。

（CIS）

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